Corporate Budgeting Training (Empower your skill and talent)

Selasa s.d Rabu, 23 – 24 Oktober 2012 (09.00 – 16.00 WIB) | Hotel Bumi Karsa Bidakara, Jakarta


Penyusunan corporate budget telah menjadi kewajiban dan kebutuhan sebagian besar perusahaan. Bahkan menjadi kewajiban bagi perusahaan yang mengelola kepentingan public seperti perusahaan listrik, transportasi, rumah sakit, pendidikan, pertambangan, dan telekomunikasi.

Masalahnya adalah bagaimana proses mempersiapkan budget untuk korporat dan bagaimana menentukan key performance indicator yang tepat serta bagaimana caranya agar setiap sumber daya dapat dikelola dengan efektif dan efisien. Sekarang tiap manajer dan staf makin membutuhkan bagaimana menentukan anggaran yang comprehensive, terintegrasi dan applicable serta memberdayakan. Workshop ini akan mendiskusikan dan menggali berbagai strategi, tahap, metode, dan proses menyusun dan mengevaluasi corporate budget bagi perusahaan.

 

BENEFIT TRAINING CORPORATE BUDGETING

  1. Peserta akan mengerti perbedaan pendekatan corporate budget berbasiskan aktitivitas dan proses.
  2. Peserta akan mampu menyususn tahapa-tahap budget divisi.
  3. Peserta akan mengerti bagaimana meningkatkan keberhasislan budget dan masalah apa yang harus dihadapi dan bagaimana solusinya, khususnya terkait dengan dysfunctional budget, motivasi, budget slack, dan EVA.

OUTLINE MATERI TRAINING

  1. Hakekat dan fungsi budget
  2. Proses management, value chain dan hubungan dengan budget
  3. Planning dan corporate budget: arti, jenis, dan contoh-contoh
  4. Goal setting dan KPI determination: how to prepare goal and KPI
  5. Visi dan misi serta strategi Anda sudahkah tepat?
  6. Budget approach dan communication process
  7. Responsibility center: goal, types, measurement
  8. Corporate budget process dan KPI problems
  9. Balance sheet, profit and loss, cash flow budget.
  10. Cost behavioral and profit planning
  11. Case dan discusssion: failure and success of budget
  12. Pendalaman Capex dan Opex budget: ciri, bentuk, masalah, dan cara menyusun
  13. Analisis dan diskusi lebih jauh tentang realisis Capex dan opex
  14. ROI dan EVA sebagai target keuangan
  15. Non financial performance: analysis and discusssion
  16. Evaluasi budget dan analisis serta langkah perbaikan masalah budget vs performance.
  17. Question and answers dan closing
  18. Training ini akan memberikan wawasan (mindset) baru bagi Anda sehingga lebih handal dan dinamis dalam mengelola sumber daya yang terbatas khususnya dalam kondisi keuangan yang sulit atau tidak pasti.

TARGET PESERTA TRAINING

Manager dan staf department akuntansi dan finance dan bidang terkait.

INVESTASI TRAINING

  1. Rp 3.500.000,00 / Peserta
  2. Biaya investasi tersebut berlaku untuk 1 peserta sudah termasuk 2x coffe break, 1x lunch, makalah, serta sertifikat.
  3. Transfer biaya investasi Anda ke Rek. 166.2715900 BCA KCP Cimanggis a.n. PT Pratama Indomitra Konsultan sebelum pelaksanaan pelatihan.

INSTRUKTUR TRAINING

Drs. PARTOGIAN SORMIN, Ak., MM., CPMA

Berpengalaman sebagai konsultan dan instruktur profesional lebih dari 25 tahun dalam bidang finance, budgeting, auditing, IFRS, risk management, accounting, FSA, cost planning and control. Beberapa perusahaan yang pernah mendapat jasanya diantaranya PLN, Icon+, Pertamina, Astra, BI, BRI, Mega Bank, CIMB Niaga, Cevron, Medco, BP, Conoco, Cocacola, MRI, Krakatau Steel.

Beliau adalah fasilitator yang lugas dan dinamis, pada kesempatan ini mengajak Anda membahas dan diskusikan topik corporate budgeting.

INFORMASI DAN REGISTRASI

SAIFUDIN: 0888 876.6164
Tlp.: (021) 8414.447-8
Fax.: (021) 8779.2353

Pratama Indomitra’s consultants hold C certificate (the highest grade of tax consultant) and are registered tax consultants and licensed tax attorneys. A member of Kreston International | A global network of independent accounting firms.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *