Corporate Performance Audit And Evaluation

Kamis-Jum’at, 27-28 November 2014 (09.00 – 16.00 WIB),  Hotel JW Marriott , Medan


LATAR BELAKANG

Pelaksanaan performance audit dalam perusahaan sangat dibutuhkan sebagai kontrol untuk mengukur tingkat efektifitas, efisiensi dan ekonomis, sehingga akan memudahkan manager melakukan pengawasan secara obyektif dan sistematis maupun sebagai alat evaluasi untuk mendeteksi masalah kinerja yang berdampak kerugian material.

Dengan metode training active learning, cased based approach dan real practice workshop ini akan memberikan arahan tujuan, efektifitas, evaluasi, dan penentuan strategi manajemen perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN

  • Konsep dan tujuan performance audit;
  • Penjabaran audit objective, strategy, process dengan model process approach;
  • Solusi masalah kinerja;
  • Mapping process audit untuk divisi marketing, operasional, HRM, dan keuangan;
  • Perumusan audit finding, evaluation, dan recommendation.

MANFAAT PELATIHAN

  • Pemahaman performance audit and evaluation dengan process approach;
  • Implementasi audit finding dari bisnis process;
  • Identifikasi audit problem, audit scoping, dan audit teknik;
  • Alternative solving hasil evaluasi audit.

MATERI PELATIHAN

  • Mapping management process dengan kasus nyata di Indonesia (POAC, dan goal setting, visi, misi, programming);
  • Why measure performance ?
  • Mapping dan discuss tahap-tahap performance audit and evaluation;
  • Indentifikasi problem dan bagaimana menggali cause and effect secara cepat dan akurat;
  • Evaluation : model fish bone analysis dalam berbagai masalah produksi, marketing, finance, dan HRM;
  • Field work phases (review, preparation, flowchart, questioner, survey, analisa, dsb).
  • Audit evidence : teknik dan prosedur.
  • Discussion – case
  • Audit finding, discussion and working paper
  • Model kerja SMART
    1. Apa masalah perusahaan. Bedanya dengan gejala masalah apa.
    2. Apa tujuan audit post/item/proses yang terjadi.
    3. Apa penyebab terjadi, bagaimana merumuskan dengan tepat.
    4. Apa kerugian yang terjadi secara terukur
    5. Apa indicator yang dipakai dan apakah dilakukan dan masalah apa yang terjadi;
    6. Bagaimana merumuskan audit finding secara konkrit.
    7. Bagaimana merumuskan alternatif pemecahan masalah dengan tepat guna dan tepat daya.
    8. Bagaimana implementasi dan follow up.
  • Reporting
  • Discussion, Q& A, and closing

TARGET PESERTA?

  • Board of Director;
  • Internal Audit Manager;
  • Finance Controller;
  • Branch Manager;
  • Senior Manager;
  • Senior Staff;
  • Business Consulting

BIAYA INVESTASI : Rp 3.000.000,-

  1. Biaya investasi tersebut berlaku untuk 1 peserta sudah termasuk coffe break, lunch, makalah, serta sertifikat.
  2. Transfer biaya investasi Anda ke Rek.105.001.0600546 Bank Mandiri Zainul Arifin- Medan, a.n. Visi Andalan Target, PT.

Pembatalan tanpa konfirmasi dikenakan cancelation fee Rp.1.000.000,-/peserta

INSTRUKTUR

Drs. Partogian Sormin, Ak.MM.CPMA

Berpengalaman sebagai konsultan dan instruktur Profesional lebih dari 25 tahun dalam bidang finance, budgeting, auditing, IFRS, risk management, accounting, FSA, Cost planning and control.

INFORMASI dan REGISTRASI

Medan
Rudolf Valentino : 082330595859

Tlp.: (62-61) 30002308 (hunting)

Fax.: (62-61) 30002311

Jakarta
Saifudin : 0888 876.6164

Tlp.: (021) 841.4447-8

Fax.: (021) 8779.2353

Pratama Indomitra’s consultants hold C certificate (the highest grade of tax consultant) and are registered tax consultants and licensed tax attorneys. A member of Kreston International | A global network of independent accounting firms.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *