Corporate Performance Audit dan Evaluation

Kamis – Jum’at, 28 – 29 Agustus 2014 (09:00 – 16:00), Hotel Manhattan atau Bumi Karsa Bidakara, Jakarta Selatan


BACKGROUND

Persaingan bisnis makin ketat, masalah dari semua bisnis adalah bagaimana mengetahui tingkat efektivitas, efisiensi dan ekonomi organisasi. Untuk ini perlu dilakukan performance audit. Pertanyaan yang perlu dijawab antara lain apakah organisasi telah berada pada arah yang tepat; apakah perkembangan organisasi kita riel atau semu; apa cause dan effect organisasi itu maju atau mundur. Apakah perlu mengubah strategi dan apakah model yang sebaiknya digunakan dalam menditeksi dan mengaudit kinerja. Apakah perkembangan dalam strategy, paradigm, approach, atau indicator yang cocok digunakan untuk situasi tertentu.

Semua pertanyaan di atas akan dibahas dalam training ini. Dan pendekatan yang digunakan adalah active learning dan cased based approach.Training akan menghasilkan output hasil bedah kasus/diskusi peserta yang dapat digunakan dalam real practice.

OBJECTIVE OF TRAINING

  1. Membahas konsep, goal, benefit performance audit.
  2. Memaparkan audit objective, strategy, process dengan model process approach.
  3. Membahas masalah kinerja yang selalu membuat bisnis kerdil dan jalan di tempat.
  4. Memetakan langkah-langkah audit terhadap performance dari marketing, operating,HRM, dan financial.
  5. Merumuskan audit finding, evaluation dan recommendation.

BENEFIT OF TRAINING

  1. Peserta diharapkan mengerti bagaimana melakukan performance audit and evaluation dengan process approach.
  2. Peserta diharapkan mampu mengkritisi dan menuangkan proses berpikir dan proses kerja performance audit agar dihasilkan audit finding dari bisnis process.
  3. Peserta diharapkan mampu merumuskan audit problem, audit scoping, dan audit teknik yang tepat. Serta mampu merumuskan alternative solusi atas hasil evaluasi yang selanjutnya diproses dalam pengembangan performance ke depan.
  4. PESERTA

    1. Manajer dan senior staff industri banking ,asuransi, dan pasar modal.
    2. Manajer dan senior staff industri oil,gas, coal, dan agrobisnis.
    3. Busnis consultan dan lecturer.
    4. Internal auditor semua industri
    5. Risk manager and senior staff airline, trading, telekomunikasi.

    MATERI PELATIHAN :

    1. Mapping management process dengan kasus nyata di Indonesia (POAC, dan goal setting, visi, misi, programming)
    2. Why measure performance ?
    3. Mapping dan discuss tahap-tahap performance audit and evaluation
    4. ndentifikasi problem dan bagaimana menggali cause and effect secara cepat dan akurat.
    5. Evaluation : model fish bone analysis dalam berbagai masalah produksi, marketing, finance, dan HRM.
    6. Field work phases (review, preparation, flowchart, questioner, survey, analisi, dsb).
    7. Audit evidence : teknik dan prosedur.
    8. Discussion – case
    9. Audit finding, discussion and working paper
    10. Model kerja SMART
      1. Apa masalah perusahaan. Bedanya dengan gejala masalah apa.
      2. Apa tujuan audit post/item/proses yang terjadi
      3. Apa penyebab terjadi, bagaimana merumuskan dengan tepat.
      4. Apa kerugian yang terjadi secara terukur
      5. Apa indicator yang dipakai dan apakah dilakukan dan masalah apa yan terjadi
      6. Bagaimana merumuskan audit finding secara konkrit.
      7. Bagaimana merumuskan alternatif pemecahan masalah dengan tepat guna dan tepat daya.
      8. Bagaimana implementasi dan follow up.
    11. Reporting
    12. Discussion, Q& A, and closing

    TEKNIK TRAINING/ LEARNING PROCESS

    1. Penjelasan dan diskusi konsep cash flow dan Treasury Management
    2. Dialog konsep dan problem cash dan treasury management
    3. Pembahasan contoh-contoh cash dan treasury management
    4. Diskusi kasus
    5. Presentasi dan pembahasan
    6. Q&A

    INVESTASI Rp 3.850.000,-

    1. Biaya investasi tersebut berlaku untuk 1 peserta sudah termasuk 2x coffe break, 1x lunch, makalah, serta sertifikat.
    2. Transfer biaya investasi Anda ke Rek. 166.2715900 BCA KCP Cimanggis a.n. PT Pratama Indomitra Konsultan sebelum pelaksanaan pelatihan.

    COURSE INSTRUCTORS :

    Drs.Partogian Sormin,Ak.MM.CPMA. Berpengalaman sebagai konsultan dan instruktur profesional lebih dari 25 tahun dalam bidang finance, budgeting, auditing, IFRS, risk management, accounting, FSA, cost planning and control. Beberapa perusahaan yang pernah mendapat jasanya diantaranya PLN, Icon+, Pertamina, Astra, BI, BRI, Mega Bank, CIMB Niaga, Cevron, Medco, BP, Conoco, Cocacola, MRI, Krakatau Steel.

    Beliau adalah fasilitator yang lugas dan dinamis, pada kesempatan ini mengajak Anda membahas dan diskusikan topik corporate budgeting.

    INFORMASI DAN REGISTRASI

    SAIFUDIN: 0888 876.6164
    Tlp.: (021) 8414.447-8
    Fax.: (021) 8779.2353

Pratama Indomitra’s consultants hold C certificate (the highest grade of tax consultant) and are registered tax consultants and licensed tax attorneys. A member of Kreston International | A global network of independent accounting firms.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *