Budgeting and Forecasting

Apakah perusahaan anda menghadapi kondisi ini:

• Para karyawan kurang mengerti cara menyusun forecasting dan budget secara tepat.
• Banyak terjadi konflik antar departemen waktu menyusun budget (RKAP)
• Penyusunan budget menyimpang dari konsep-konsep budget yang sehat.
• Pendekatan budget partial dan terfrakmentasi sehingga asal dibuat.
• Pendekatan budget tidak terkait dengan basis aktivitas yang berorientasi nilai tambah.
• Budget tidak disusun dengan KPI yang akurat dan relevan.
• Teknik analisis lemah dan tanpa feedback berbasis ABB

Masalah-masalah tersebut terjadi karena lemahnya system budget. Hal ini terjadi karena kurangnya pemahaman konsep dan pengalaman dalam budgeting serta rendahnya kualitas proses pendekatan psikologis dalam budget system

SASARAN PESERTA PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu :

1. Memahami pentingnya budget dan forecasting system sesuai dengan model manajemen modern.
2. Memahami kelemahan-kelemahan system budget yang ada selama ini.
3. Memahami dengan baik cara mengurangi/mengatasi konflik dalam menyusun budget secara optimal.
4. Mampu menyusun budget secara terintegrasi dengan visi, misi, core value, KPI dan target yang relevan, challenging, dan handal.
5. Memahami dengan tepat cara menyusun budget dengan KPI yang tajam.
6. Mampu melakukan analisis kinerja budget
7. Mengetahui secara tepat bagaimana memberikan feed back secara tepat dan operasional.

PESERTA YANG DIHARAPKAN IKUT

Training ini dapat diikuti oleh Financial director, budget and planning director, General Manager, Senior Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, financial analyst, dan internal auditor.

PROGRAM OUTLINE

1. The Concept Of Planning And Control
2. The Framework Of Budget And Forecasting And Its Objectives
3. Principles Of Budget And Forecasting
4. How To Prepare Forecasting
5. How To Prepare Wp&B
6. How To Prepare Working Capital Budget
7. How To Prepare A Projected Cash Flow And Free Cash Flow.
8. Capital Expenditure And Operating Expenditure : Types, Criteria, And Classification
9. Working Paper Preparation
10. Audit And Improvement Of Vision, Mission, And Strategy
11. Kpi And Budget Preparation Based On Abb.
12. Performance Measurement And Analysis.
13. Reporting And Feed Back
14. Case Study
15. Budget Problems :Handling Complicit Between Inter Department And Myopic Behavior.
16. Discussion And Summary.
17. Question And Answer

INVESTASI

1. Rp 3.500.000,- Harga Early Bird pembayaran paling lambat H-7
2. Rp 4.000.000,- Harga Normal pembayaran paling lambat H+7
3. Biaya di atas belum termasuk PPN, sudah termasuk PPh 23 (Mohon dapat melampirkan NPWP)
4. Biaya investasi tersebut berlaku untuk 1 peserta sudah termasuk 2x coffe break, 1x lunch, makalah, serta sertifikat.
5. Transfer biaya investasi Anda ke Rek. 166.2715900 BCA KCP Cimanggis a.n. PT Pratama Indomitra Konsultan sebelum pelaksanaan pelatihan.