Corporate Performance Audit and Evaluation

Pelaksanaan performance audit dalam perusahaan sangat dibutuhkan sebagai kontrol untuk mengukur tingkat efektifitas, efisiensi dan ekonomis, sehingga akan memudahkan manager melakukan pengawasan secara obyektif dan sistematis maupun sebagai alat evaluasi untuk mendeteksi masalah kinerja yang berdampak kerugian material.

Dengan metode training active learning, cased based approach dan real practice workshop ini akan memberikan arahan tujuan, efektifitas, evaluasi, dan penentuan strategi manajemen perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN

• Konsep dan tujuan performance audit;
• Penjabaran audit objective, strategy, process dengan model process approach;
• Solusi masalah kinerja;
• Mapping process audit untuk divisi marketing, operasional, HRM, dan keuangan;
• Perumusan audit finding, evaluation, dan recommendation.

PROGRAM OUTLINE

1. Mapping management process dengan kasus nyata di Indonesia (POAC, dan goal setting, visi, misi, programming);
2. Why measure performance ?
3. Mapping dan discuss tahap-tahap performance audit and evaluation;
4. Indentifikasi problem dan bagaimana menggali cause and effect secara cepat dan akurat;
5. Evaluation : model fish bone analysis dalam berbagai masalah produksi, marketing, finance, dan HRM;
6. Field work phases (review, preparation, flowchart, questioner, survey, analisa, dsb).
7. Audit evidence : teknik dan prosedur.
8. Discussion – case
9. Audit finding, discussion and working paper
10. Model kerja SMART
    1. Apa masalah perusahaan. Bedanya dengan gejala masalah apa.
    2. Apa tujuan audit post/item/proses yang terjadi.
    3. Apa penyebab terjadi, bagaimana merumuskan dengan tepat.
    4. Apa kerugian yang terjadi secara terukur
    5. Apa indicator yang dipakai dan apakah dilakukan dan masalah apa yang terjadi;
    6. Bagaimana merumuskan audit finding secara konkrit.
    7. Bagaimana merumuskan alternatif pemecahan masalah dengan tepat guna dan tepat daya.
    8. Bagaimana implementasi dan follow up.
11. Reporting
12. Discussion, Q and A, and closing

MANFAAT PELATIHAN

• Pemahaman performance audit and evaluation dengan process approach;
• Implementasi audit finding dari bisnis process;
• Identifikasi audit problem, audit scoping, dan audit teknik;
• Alternative solving hasil evaluasi audit.

TARGET PESERTA

• Board of Director;
• Internal Audit Manager;
• Finance Controller;
• Branch Manager;
• Senior Manager;
• Senior Staff;
• Business Consulting

BIAYA INVESTASI

1. Rp 3.500.000,- Early Bird : 20 Oktober 2017 
2. Rp 4.000.000,- Harga Normal pembayaran paling lambat H+7
3. Biaya di atas belum termasuk PPN, sudah termasuk PPh 23 (Mohon dapat melampirkan NPWP)
4. Biaya investasi tersebut berlaku untuk 1 peserta sudah termasuk 2x coffe break, 1x lunch, makalah, serta sertifikat.
5. Transfer biaya investasi Anda ke Rek. 166.2715900 BCA KCP Cimanggis a.n. PT Pratama Indomitra Konsultan sebelum pelaksanaan pelatihan.