Corporate Performance Audit and Evaluation (Training Online)

event
Pelatihan "Corporate Performance Audit and Evaluation" akan dilaksanakan di Pratama Learning Center, Antam Office Park Tower B Lt 8 - Jl. TB Simatupang No 1, Jakarta Selatan. Klik tombol di bawah ini untuk memesan tiket!
PRICE
Rp1,500,000

Speakers

Start

8 March 2021 - 1:00 pm

End

10 March 2021 - 4:00 pm

Address

Antam Office Park Tower B Lt.8   View map

Categories

Finance

Persaingan bisnis makin ketat, masalah dari semua bisnis adalah bagaimana mengetahui tingkat efektivitas, efisiensi dan ekonomi organisasi. Untuk ini perlu dilakukan performance audit. Pertanyaan yang perlu dijawab antara lain apakah organisasi telah berada pada arah yang tepat; apakah perkembangan organisasi kita riel atau semu; apa cause dan effect organisasi itu maju atau mundur. Apakah perlu mengubah strategi dan apakah  model  yang sebaiknya digunakan dalam menditeksi dan mengaudit kinerja. Apakah  perkembangan dalam strategy, paradigm, approach, atau  indicator yang cocok digunakan untuk situasi tertentu.

Semua pertanyaan di atas  akan dibahas dalam training ini. Dan pendekatan yang digunakan adalah active learning dan cased based approach.Training akan menghasilkan output hasil bedah kasus/diskusi peserta yang dapat digunakan dalam real practice.


UNTUK MENJADI PERHATIAN!!


Pelatihan online ini akan menggunakan aplikasi Zoom Peserta diharapkan sudah memiliki akun google Makalah akan diberikan dalam bentuk Soft Copy 30 menit sebelum pelatihan Personnal meeting ID diberikan kepada peserta yang sudah melakukan pembayaran


OBJECTIVE OF TRAINING


  • Membahas konsep, goal, benefit performance audit.
  • Memaparkan audit objective, strategy, process dengan model process approach.
  • Membahas masalah kinerja yang selalu membuat  bisnis kerdil dan jalan di tempat.
  • Memetakan langkah-langkah audit terhadap performance dari marketing, operating,HRM, dan financial.
  • Merumuskan audit finding, evaluation dan recommendation.

PROGRAM OUTLINE


  1. Mapping management process dengan kasus nyata di Indonesia (POAC, dan goal setting, visi, misi, programming);
  2. Why measure performance ?
  3. Mapping dan discuss tahap-tahap performance audit and evaluation;
  4. Indentifikasi problem dan bagaimana menggali cause and effect secara cepat dan akurat;
  5. Evaluation : model fish bone analysis dalam berbagai masalah produksi, marketing, finance, dan HRM;
  6. Field work phases (review, preparation, flowchart, questioner, survey, analisa, dsb).
  7. Audit evidence : teknik dan prosedur.
  8. Discussion – case
  9. Audit finding, discussion and working paper
  10. Model kerja SMART
    1. Apa masalah perusahaan. Bedanya dengan gejala masalah apa.
    2. Apa tujuan audit post/item/proses yang terjadi.
    3. Apa penyebab terjadi, bagaimana merumuskan dengan tepat.
    4. Apa kerugian yang terjadi secara terukur
    5. Apa indicator yang dipakai dan apakah dilakukan dan masalah apa yang terjadi;
    6. Bagaimana merumuskan audit finding secara konkrit.
    7. Bagaimana merumuskan alternatif pemecahan masalah dengan tepat guna dan tepat daya.
    8. Bagaimana implementasi dan follow up.
  11. Reporting
  12. Discussion, Q and A, and closing

BENEFIT OF TRAINING


  • Peserta diharapkan mengerti bagaimana melakukan performance audit and evaluation dengan process approach.
  • Peserta diharapkan mampu mengkritisi dan menuangkan proses berpikir dan proses kerja  performance audit agar dihasilkan  audit finding dari bisnis process.
  • Peserta diharapkan mampu merumuskan audit problem, audit scoping, dan audit teknik yang tepat. Serta mampu merumuskan alternative solusi atas hasil evaluasi yang selanjutnya diproses dalam pengembangan performance ke depan.

TEKNIK TRAINING/ LEARNING PROCESS


  • Penjelasan dan diskusi konsep cash flow dan Treasury Management
  • Dialog konsep dan problem cash dan treasury management
  • Pembahasan contoh-contoh cash dan treasury management
  • Diskusi kasus
  • Presentasi dan pembahasan
  • Q&A

TARGET PESERTA


  • Manajer dan senior staff industri banking ,asuransi, dan pasar modal.
  • Manajer dan senior staff industri oil,gas, coal, dan agrobisnis.
  • Busnis consultan dan lecturer.
  • Internal auditor semua industri
  • Risk manager and senior staff airline, trading, telekomunikasi.

BIAYA INVESTASI


  1. Harga normal: Rp 1.500.000/orang (pembayaran sebelum H-7)
  2. Biaya investasi tersebut berlaku untuk 1 peserta.
  3. Biaya di atas Belum termasuk PPN, sudah termasuk PPh 23 (Mohon dapat melampirkan NPWP)
  4. Biaya pelatihan termasuk Objek PPh 23 sesuai PMK 141/2015 (Mohon dipotong PPh 2% bagi WP Badan)
  5. Transfer biaya investasi Anda ke Rek. 166.2715900 BCA KCP Cimanggis a.n. PT Pratama Indomitra Konsultan sebelum pelaksanaan pelatihan.

MORE DETAIL

Phone

021-2963.4945

Email

[email protected]

Pelatihan ini dibuka untuk umum, silahkan amankan kursi Anda tempat terbatas. Klik tombol di bawah ini dan pesan tiket sekarang!

DAFTAR SEKARANG

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Open chat