Effective Vendor Management

Public Training
Pelatihan "Effective Vendor Management" akan dilaksanakan di Pratama Learning Center, Antam Office Park Tower B Lt 8 - Jl. TB Simatupang No 1, Jakarta Selatan. Klik tombol di bawah ini untuk memesan tiket!
PRICE
Rp4,000,000

Speakers

Start

20 April 2020 - 9:00 am

End

21 April 2020 - 4:00 pm

Address

Antam Office Park Tower B Lantai 8 Jl. T.B. Simatupang No.1,   View map

Categories

HR

Setelah mengikuti training ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami konsep procurement management
  2. Mampu menentukan vendor yang strategis
  3. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  4. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  5. Memahami proses seleksi vendor
  6. Mampu melakukan Audit vendor dengan baik
  7. Mampu membuat kontrak kerja sama
  8. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
  9. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
  10. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management
  11. Mampu memberikan bimbingan ke vendor untuk menyelamatkan pemborosan yang terjadi diproses supplier/ vendor
  12. Membangun komunikasi dan semangat untuk bersama meningkatkan profit
  13. Mampu membangun hubungan jangka panjang dengan vendor
  14. Mampu menyusun strategy inisisiatif vendor dengan pendekatan KPI
  15. Mampu melakukan continous improvement bersama vendor

 


MATERI TRAINING


Hari Pertama

  1. Strategic Sourcing & Proses procurement
    1. Konsep procurement dalam SCM
    2. Procuremen & purchasing principles
    3. Procuremen cycle
    4. Tujuan mendapatkan barang dan jasa
    5. Supply position model
    6. Supply persetion model
    7. Strategy Sukses Pengadaan akan menjadi sukses
    8. Pencapaian Strategic Plan
    9. Implementasi stategic Procurement
  2. Vendor Selection
    1. Hubungan kepusan pelangan dengan kinerja pemasok
    2. Vendor evaluation program
    3. Klasifikasi kriteria yang diseleksi
    4. Karakteristik proses
    5. Evaluasi vendor tahap awal
    6. Evaluasi vendor tahap menengah
    7. Evaluasi vendor tahap akhir
    8. Aproval supplier list
  3. Cost of Quality by Vendor
    1. Supplier relationship
    2. Biaya material
    3. Cost of Quality By Vendor
    4. Mengukur dan mengendalikan COQ
    5. Prinsip penurunan biaya
    6. Strategy cost reduction
    7. Jenis Waste yang terjadi di Vendor
    8. Film pemborosan
  4. Negotiation skill
    1. Perbedaan purchasing Vendor vs Purchasing Buyer
    2. Tahapan persiapan negosiasi
    3. Persiapan negosiasi
    4. Mengembangkan solusi
    5. Pembukaan negosiasi
    6. Teknis Praktis Negosiasi

 

Hari Kedua

  1. Vendor developemnet program
    1. Identifikasi masalah
    2. Bahan evaluasi performance vendor
    3. Penengembangan kompetensi vendor
    4. Latihan dan diskusi
    5. Analisa kelemahan vendor
    6. Pengembanagan kompetensi vendor
    7. Bimbingan implementasi peningkatan vendor
    8. Evaluasi peningkatan
  2. Vendor Audit Program
    1. Tujuan kegiatan audit
    2. Peniaian sesaui belum tentu efektif
    3. Perencanaan audit
    4. Membuat jadwal audit vendor
    5. Program audit vendor
    6. Latiahan membuat program audit
    7. Pemilihan auditor team
    8. Persiapan audit
    9. Tujan check list audit
    10. Kriteria yang di evaluasi
    11. Rule play audit vendor
  3. KPI & Vendor Scorecard
    1. Penting nya pengukuran kinerja vendor
    2. Pejabaran KPI vendor
    3. Penjabaran Quality objective perusahaan
    4. KPI vendor VS Balance scorecard
    5. Contoh KPI Vendor
    6. Vendor skoring KPI
    7. Menentukan strategy Inisiatif
  4. Vendor Management & Partnership
    1. Daya saing perusahaan
    2. JIT Partnership
    3. Pemilihan vendor
    4. Pengembangan vendor
    5. Implementasi Jishuken
    6. Kriteria penilaian vendor
    7. Point dan metode peniaian vendor
    8. Contoh supplier monitoring methode
    9. Best supplier award

 


BIAYA INVESTASI


    • Harga normal: Rp 4.000.000,-
    • Biaya investasi tersebut berlaku untuk 1 peserta
    • Discount 10% bagi perusahaan yang mengirimkan 3 orang peserta
    • Sudah termasuk 2x coffe break, 1x lunch, makalah, serta sertifikat.
    • Biaya di atas belum termasuk PPN, sudah termasuk PPh 23 (Mohon dapat melampirkan NPWP)
    • Biaya Pelatihan termasuk Obyek PPh 23 sesuai PMK 141/2015 (Mohon dipotong PPh 2% bagi WP Badan)
    • Transfer biaya investasi Anda ke Rek. 166.2715900 BCA KCP Cimanggis a.n. PT Pratama Indomitra Konsultan sebelum pelaksanaan pelatihan.

 


Contact Person Jakarta: Saifudin / Irfan


Mobile: 0857. 7797.3481 | 0812.9417.6550
Phone: (021) 2963.4945; (021) 2963.4947; (021) 5010.0469
E-mail: [email protected] | [email protected]

MORE DETAIL

Phone

021-2963.4945

Email

[email protected]

Pelatihan ini dibuka untuk umum, silahkan amankan kursi Anda tempat terbatas! Klik tombol di bawah ini dan pesan tiket sekarang!

DAFTAR SEKARANG

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Jangan lewatkan kelas terdekat!

BREVET AB

TERPADU

Terbuka untuk umum.

18749
Open chat
Powered by