Speakers
SURACHMAN, ST., MT.
TrainerSetelah mengikuti training ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk:
- Memahami konsep procurement management
- Mampu menentukan vendor yang strategis
- Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
- Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
- Memahami proses seleksi vendor
- Mampu melakukan Audit vendor dengan baik
- Mampu membuat kontrak kerja sama
- Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
- Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
- Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management
- Mampu memberikan bimbingan ke vendor untuk menyelamatkan pemborosan yang terjadi diproses supplier/ vendor
- Membangun komunikasi dan semangat untuk bersama meningkatkan profit
- Mampu membangun hubungan jangka panjang dengan vendor
- Mampu menyusun strategy inisisiatif vendor dengan pendekatan KPI
- Mampu melakukan continous improvement bersama vendor
MATERI TRAINING
Hari Pertama
- Strategic Sourcing & Proses procurement
- Konsep procurement dalam SCM
- Procuremen & purchasing principles
- Procuremen cycle
- Tujuan mendapatkan barang dan jasa
- Supply position model
- Supply persetion model
- Strategy Sukses Pengadaan akan menjadi sukses
- Pencapaian Strategic Plan
- Implementasi stategic Procurement
- Vendor Selection
- Hubungan kepusan pelangan dengan kinerja pemasok
- Vendor evaluation program
- Klasifikasi kriteria yang diseleksi
- Karakteristik proses
- Evaluasi vendor tahap awal
- Evaluasi vendor tahap menengah
- Evaluasi vendor tahap akhir
- Aproval supplier list
- Cost of Quality by Vendor
- Supplier relationship
- Biaya material
- Cost of Quality By Vendor
- Mengukur dan mengendalikan COQ
- Prinsip penurunan biaya
- Strategy cost reduction
- Jenis Waste yang terjadi di Vendor
- Film pemborosan
- Negotiation skill
- Perbedaan purchasing Vendor vs Purchasing Buyer
- Tahapan persiapan negosiasi
- Persiapan negosiasi
- Mengembangkan solusi
- Pembukaan negosiasi
- Teknis Praktis Negosiasi
Hari Kedua
- Vendor developemnet program
- Identifikasi masalah
- Bahan evaluasi performance vendor
- Penengembangan kompetensi vendor
- Latihan dan diskusi
- Analisa kelemahan vendor
- Pengembanagan kompetensi vendor
- Bimbingan implementasi peningkatan vendor
- Evaluasi peningkatan
- Vendor Audit Program
- Tujuan kegiatan audit
- Peniaian sesaui belum tentu efektif
- Perencanaan audit
- Membuat jadwal audit vendor
- Program audit vendor
- Latiahan membuat program audit
- Pemilihan auditor team
- Persiapan audit
- Tujan check list audit
- Kriteria yang di evaluasi
- Rule play audit vendor
- KPI & Vendor Scorecard
- Penting nya pengukuran kinerja vendor
- Pejabaran KPI vendor
- Penjabaran Quality objective perusahaan
- KPI vendor VS Balance scorecard
- Contoh KPI Vendor
- Vendor skoring KPI
- Menentukan strategy Inisiatif
- Vendor Management & Partnership
- Daya saing perusahaan
- JIT Partnership
- Pemilihan vendor
- Pengembangan vendor
- Implementasi Jishuken
- Kriteria penilaian vendor
- Point dan metode peniaian vendor
- Contoh supplier monitoring methode
- Best supplier award
BIAYA INVESTASI
-
- Harga normal: Rp 4.000.000,-
- Biaya investasi tersebut berlaku untuk 1 peserta
- Discount 10% bagi perusahaan yang mengirimkan 3 orang peserta
- Sudah termasuk 2x coffe break, 1x lunch, makalah, serta sertifikat.
- Biaya di atas belum termasuk PPN, sudah termasuk PPh 23 (Mohon dapat melampirkan NPWP)
- Biaya Pelatihan termasuk Obyek PPh 23 sesuai PMK 141/2015 (Mohon dipotong PPh 2% bagi WP Badan)
- Transfer biaya investasi Anda ke Rek. 166.2715900 BCA KCP Cimanggis a.n. PT Pratama Indomitra Konsultan sebelum pelaksanaan pelatihan.
Contact Person Jakarta: Saifudin / Irfan
Mobile: 0857. 7797.3481 | 0812.9417.6550
Phone: (021) 2963.4945; (021) 2963.4947; (021) 5010.0469
E-mail: [email protected] | [email protected]
Pelatihan ini dibuka untuk umum, silahkan amankan kursi Anda tempat terbatas! Klik tombol di bawah ini dan pesan tiket sekarang!
DAFTAR SEKARANG