Interviewing Skills For User Non Psychologist

Pada umumnya, proses interview untuk seleksi karyawan dilakukan oleh psikolog yang telah memiliki pengetahuan, keterampilan, bahkan lisensi yang dipersyaratkan. Namun pada prakteknya, tidak jarang perusahaan mengkaryakan personel berlatar non psikolog karena berbagai sebab sehingga interview yang dilakukan lebih banyak menggali aspek teknis si pelamar. Sedangkan aspek kompetensi non teknis seperti motivasi, nilai dan sifat-sifat kurang digali dengan baik karena keterbatasan pemahaman tentang kepribadian manusia. Interviewer juga terkadang kurang memahami bagaimana persiapan dan langkah-langkah melakukan interview yang baik yang dapat berdampak pada image perusahaan.

Di sisi lain, interview biasanya dilakukan dua tahap di mana user melakukan interview di tahap kedua. Peran user di sini selain memastikan kompetensi teknis pelamar, juga mem-validasi kompetensi non teknis yang relevan dengan kondisi kerja faktual. Penting untuk adanya kesesuaian antara aspek kepribadian pelamar dengan kultur perusahaan atau departemen dan sejauh mana sifat-sifat pelamar dapat memenuhi ekspektasi user dan tim.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam melakukan interview dengan baik. Peserta juga akan diajarkan untuk menghindari terjadinya bias dalam menilai kemampuan pelamar sehingga pada akhirnya perusahaan dapat membuat keputusan seleksi yang tepat.

TARGET PESERTA

• Para user di perusahaan yang berperan dalam proses interview
• PIC yang berlatar belakang non psikolog yang menangani interview di perusahaan
• Praktisi HR di perusahaan yang berlatar belakang non psikolog

SASARAN

• Memahami proses seleksi dan langkah-langkah melakukan interview yang baik
• Memahami dasar-dasar kepribadian dan kompetensi
• Mampu merumuskan pertanyaan yang tepat untuk menggali informasi yang diinginkan
• Mampu membuat keputusan seleksi berdasarkan data yang obyektif

METODE

• Interactive lecture
• Latihan menyusun pertanyaan berdasarkan standar uraian kompetensi
• Role play wawancara dalam kelompok
• Feedback atas role play yang telah dilakukan

METODE

Sesi 1

1. Process flow dari rekrutmen dan seleksi
2. Sumber-sumber rekrutmen
3. Metode rekrutmen dan seleksi
4. Metode interview

Sesi 2

1. Pengertian kepribadian
2. Hubungan kepribadian dengan perilaku

Sesi 3

1. Hubungan kepribadian dengan kompetensi
2. Bias dalam rekrutmen dan seleksi akibat faktor kepribadian

Sesi 4

1. Cara merumuskan pertanyaan yang tepat untuk mengungkap kompetensi
2. Latihan membuat pertanyaan
3. Latihan mengajukan pertanyaan dan menanggapi jawaban

Sesi 5

1. Langkah-langkah melakukan wawancara
2. Latihan membuka dan menutup wawancara

Sesi 6

1. Teknik probing question
2. Membaca pelamar yang berbohong
3. Teknik mencatat – mendengarkan

Sesi 7

1. role play wawancara
2. feedback atas role play yang dilakukan

Sesi 8

1. membuat laporan wawancara
2. membuat keputusan

BIAYA INVESTASI

1. Earlybird: Rp 3.500.000,- /orang (Bayar 7 hari sebelum pelaksanaan)
2. Harga normal: Rp 4.000.000,- (Bayar 7 hari setelah pelaksanaan)
3. Biaya di atas belum termasuk PPN, sudah termasuk PPh 23 (Mohon dapat melampirkan NPWP)
4. Biaya investasi tersebut berlaku untuk 1 peserta sudah termasuk 2x coffe break, 1x lunch, makalah, serta sertifikat
5. Transfer biaya investasi Anda ke Rek. 166.2715900 BCA KCP Cimanggis a.n. PT Pratama Indomitra Konsultan sebelum pelaksanaan pelatihan.

Contact Person Jakarta: Saifudin / Irfan

Mobile: 0857. 7797.3481 | 0812.9417.6550
Phone: (021) 2963.4945; (021) 2963.4947; (021) 5010.0469
E-mail: [email protected] | [email protected]