Strategic Supply Chain Konsep Dan Aplikasi (Offline Training Program)

Workshop Pajak
Pelatihan "Strategic Supply Chain Konsep Dan Aplikasi (Offline Training Program)" akan dilaksanakan di Pratama Learning Center, Antam Office Park Tower B Lt 8 - Jl. TB Simatupang No 1, Jakarta Selatan. Klik tombol di bawah ini untuk memesan tiket!
PRICE
Rp3,000,000

Speakers

Sutomo Asngadi
Sutomo Asngadi, SS., MM
Trainer / Fasilitator

Start

8 September 2022 - 9:00 am

End

9 September 2022 - 4:00 pm

Categories

EXIM

Suatu proses Supply Chain secara aliran adalah jaringan pemasok, manufaktur, perakitan, distribusi, dan fasilitas logistik yang melakukan fungsi procurement material, lalu merubah material tersebut ke dalam produk setengah jadi maupun produk siap pakai, dan didistribusikan produk-produk tersebut kepada Customer. Manajemen Supply Chain adalah pendekatan sistem untuk mengelola seluruh arus informasi, material, dan kas dari pemasok bahan baku melalui pabrik-pabrik dan gudang ke konsumen akhir. SCM telah muncul sebagai solusi untuk kemampuan produktivitas dan daya saing manufaktur. Dengan SCM maka perusahaan dapat mendesain dan mengelola proses-proses yang melintasi batas-batas organisasi dengan tujuan untuk menyesuaikan penawaran dan permintaan dalam cara yang paling efektif dan costly.

Tantangan  yang dihadapai industry manufaktur  berubah dan semakin berat  dari masa ke masa. Pelaku industri mulai sadar bahwa untuk menyediakan produk yang murah, berkualitas  dan cepat belum cukup. Harus ada kolaborasi, koordinasi dan sinkronisasi antar divisi internal dan pihak eksternal. Dengan demikian konsep Supply Chain Management menjadi penting bagi organisasi perusahaan untuk merespon hal hal tersebut diatas.

Maka untuk mengetahu hal hal tersebut diatas knowledge SCM sangat diperlukan dan  di miliki setiap personel di dalam organisasi agar kesuksesan  hubungan dengan supplier dan customer menjadi harmonis sehingga akan menjadi profit perusahaan. Maka Training Supply Chain Management ini sangat tepat dipilih untuk menjawabnya.


TARGET PESERTA


Pelatihan ini dapat diikuti oleh profesiona di bidang Logistics /Supply Chain Manager, Purchasing Manager, Warehousing Manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Supply Chain Management.


TUJUAN PELATIHAN


  1. Memahami konsep Manajemen Rantai Suplai & Logistik dan mampu merancang sebuah sistem SCM
  2. Memahami peran model referensi operasional supply-chain (SCOR Model) dan mampu mengembangkan manajemen rantai nilai yang terintegrasi.
  3. Mampu memformulasikan strategi supply chain yang tepat sesuai karakteristik produk maupun karakteristik pasar
  4. Mampu membuat perencanaan supply chain terintegrasi yang memperhatikan trade-offs antara tujuan pemangku kepentingan yang berbeda
  5. Memiliki keterampilan untuk mengelola fungsi-fungsi supply chain baik yang konvensional maupun yang digital
  6. Mampu mengidentifikasikan persoalan pada supply chain serta merekomendasikan aksi perbaikan

Metode Pelatihan

Pelatihan dilaksanakan secara Offline (dikelas) dengan cara Class presentation, discussion, study analysis


Training Outlines


 

1. Introduction to Supply Chain

  • Principles of Supply Chain Management
  • Konsep dasar Demand Chain, Value Chain, dan Supply Chain
  • Cakupan Pengelolaan Scm
  • Strategi Supply Chain Performace Dan Objektif Organisasi
  • Komponen Fundamental Dan Strategi Proses Suppply Chain
  • Hubungan Purchasing, Production, Logistics, and Marketing
  • Theory of Constraints (TOC) for Supply Chain Management
  • Push versus Pull Strategy dan Typologi Strategi Supply
  • Internal Supply Chain Strategy Audits dan External Supply Chain Strategy
  • Supply Chain Proses dan Trade Offs
  • Sistim Informasi Supply Chain
  • Model Dan Level Supply Chain
  • Supply Chain Strategy And Performance
  • Customer Service Goal of Supply Chain Management
  • Customer Service Elements and Customer Service Strategy in a Supply Chain

2. Supply Demand Management

  • Instrument Forecast Demand Management
  • Forecasting vs Demand Management
  • Demand management Instrument
  • Sales and Operation Planning and Collaborative Planning Forecasting Replenishment

3. Inventory in Supply Chain

  • Inventory and Supply Chain Competitiveness
  • Inventory Turnover (Ito), Inventory Days Of Supply, Service Level/Fill Rate, Record Acuracy
  • Inventory Cost Reduction
  • Sistem Kontrol Dan Tools Dalam Klasifikasi Dan Pengukuran Inventory
  • Strategic Inventory Model
  • Vendor Managed Inventory
  • Distorsi Informasi Dan Bullwhip Effect

4. Procurement in SCM

  • Procurement and Supply Chain Competitiveness
  • Strategic Procurement Process
  • Supplier Selection and Evaluation
  • Supplier Relation Management
  • Supplier Collaboration Dan Improvement
  • Etika Kebijakan Procurement
  • Hubungan Dengan Fungsi Di Internal
  • The Future Trends of Procurement Management
  • Total Cost of Ownership Dan Kontrak Management

5. Distribution and transportration

  • Fungsi Fundamental Management Distribusi dan transportrasi
  • Strategi dan metode invoatif dalam pengelolaan Distribusi dan transportrasi
  • Pengelolaan Moda transportrasi, rute dan jadwal

6. Peran tehnology Informasi dalam Supply Chain

  • Isu dalam pengembangan TI dalam Suppy Chain
  • Infrastruktur dan Standarisasi TI

BIAYA INVESTASI


  1. Harga Normal Rp 3.000.000,- 
  2. Biaya investasi tersebut berlaku untuk 1 peserta
  3. Discount 10% bagi perusahaan yang mengirimkan 3 orang peserta
  4. Sudah termasuk 2x coffe break, 1x lunch, makalah, serta sertifikat.
  5. Biaya di atas belum termasuk PPN, sudah termasuk PPh 23 (Mohon dapat melampirkan NPWP atau KTP)
  6. Biaya Pelatihan termasuk Obyek PPh 23 sesuai PMK 141/2015 (Mohon dipotong PPh 2% bagi WP Badan)
  7. Transfer biaya investasi Anda ke Rek. 166.2715900 BCA KCP Cimanggis a.n. PT Pratama Indomitra Konsultan sebelum pelaksanaan pelatihan.

Ketentuan Pengunduran Diri:

  1. Apabila pengunduran diri disampaikan kurang dari atau sama dengan (?) 3 hari sebelum pelatihan, maka dikenakan biaya administrasi sebesar 50% dari biaya pelatihan.
  2. Apabila pengunduran diri disampaikan setelah program dimulai, maka tidak ada pengembalian atas biaya pelatihan yang sudah di bayarkan tetapi dapat mengajukan penundaan keikutsertaan pelatihan dengan topik yang sama atau topik pelatihan lain dengan nominal investasi pelatihan yang sama.
  3. Peserta mengisi formulir permohonan pengembalian biaya pelatihan, pengembalian dilakukan melalui transfer dengan biaya pengiriman ditanggung pemohon.

Contact Person: Saifudin/Zaki


Phone: (021) 2963.4945; (021) 2963.4947
Mobile : 0857.7797.3481 | 0812.2379.5867
Email : [email protected]

Pelatihan ini dibuka untuk umum, silahkan amankan kursi Anda tempat terbatas. Klik tombol di bawah ini dan pesan tiket sekarang!

DAFTAR SEKARANG

Leave a Reply

Your email address will not be published.