Financial Performance Analysis

Kamis-Jum’at,27-28 Agustus 2015 (09.00 – 16.00 WIB), Hotel Manhattan, Jakarta


WORKSHOP OBJECTIVES

Setiap manajer, investor, dan eksekutif diwajibkan mengetahui seluk beluk keuangan perusahaan dan analisisnya. Sebab dengan demikianlah mereka handal mengelola perusahaan secara profesional. Namun tragedi kegagalan perusahaan di luar negeri dan dalam negeri tidak sedikit disebabkan kelemahan pengetahuan dan pengalaman para manajer.

Workshop ini sengaja dirancang untuk megupas secara sistimatis dan mendalam teori dan praktek bagaimana struktur dan proses financial performane analysis and measurement perusahaan. Program ini akan memperlengkapi para pengambil keputusan, perencana, dan controller serta interanal auditor perusahaan dalam tugas strategik ataupun tugas operasioanal secara efektif dan efisien.

Melalui training/workshop ini peserta akan mendapat banyak benefit mencakup kemampuan menganalisis kinerja keuangan secara komprehensive, mampu melakukan keputusan bisnis secara tajam, mengkoordinir evaluasi budget, menilai keberhasilan responsibility center unit usaha, korporat atau grup, dan menilai atau mengembangkan implementasi balanced scorecard. Bukan hanya mengevaluasi tapi hal yang sangat penting dari training ini adalah menawarkan berbagai jurus bagaimana meningkatkan kinerja financial secara utuh dan berkelanjutan seirama dengan dengan strategi dan visi organisasi.

PESERTA YANG DIUTAMAKAN

  1. Setiap unsur manager dan supervisor yang bertanggungjawab mengambil keputusan yang berkaitan dengan accounting, budget, financial dan operasional.
  2. Mereka yang berkecimpung dalam human capital investment
  3. Mereka yang bertanggungjawab mengevaluasi atau menganalisis kemajuan financial dan memberikan rekomendasi
  4. Mereka pada setiap level manajemen yang harus membuat planning dan control serta evaluasi atas budget setiap periode.
  5. Para investor yang ingin mengetahui bagaimana mengevaluasi kesehatan perusahaan agar tepat melakukan keputusan investasi
  6. Para manajer dan senior staf dari lintas fungsi yang bertanggungjawab mengembangkan metode penilaian unit usaha, cabang atau departmennya.
  7. Para komisaris, internal auditor, dan financial analyst yang memiliki kebutuhan serius bagaimana menilai dan mengembangkan strategi bisnis, funding strategy, dan mengelola serta mengukur kinerja bisnis dengan multi perspektif dan terintegrasi dan dinamis.

TRAINING/SEMINAR METHOD

  1. Training ini dihadirkan dengan kualitas materi dan presenti yang unik dan modern karena muatan materinya disesuaikan dengan kebutuhan peserta dan dengan learning system yang partisipatif menjamin anda belajar dengan asyik dan partisipatif. Sehingga Anda mendapat wawasan dan pengalaman yang jauh lebih banyak dari sebelumnya. Hal ini juga didukung dengan adanya komunikasi dengan pendekatan kasus, step by step approach, dan interdisiplin secara sinerji.
  2. Tentu saja studi kasus akan didiskusikan dalam diskusi grup dan diakhiri dengan pembahasan dan kesimulan bermuatan relevansi dan aplikasi.

SCOPE/LINGKUP DAN OUTLINE TRAINING

  1. Fund flow and company goal : state of the art
  2. Financial statement analysis : new approach and meaning
  3. Performance Measurment and Accrual Accounting
  4. Responsibility center and performance measurment
  5. Budget analysis and improvement process
  6. Internal control and fraud problem
  7. Cash flow & analysis: Direct and indirect, accrual accounting, sunk cost,etc
  8. ROI and ROE and EVA analysis + Case
  9. Profit improvement without hurt long term goal.
  10. Behavioral aspect in financial management , including myopic behavior vs value system
  11. Balanced scorecard : Strategic Management System (SMS), model and implication
  12. How to make BSC work effectively, and discussion.

Instruktur: Drs.Partogian Sormin,AK.MM.,C.P.M.A.

Beliau telah berpengalaman luas sebagai instruktur dan konsultan  keuangan selama 30 tahun di berbagai macam industri seperti perbankan, minyak dan gas, makanan, otomotif, sejumlah industri asuransi. Beliau memiliki kompetensi yang luas dalam berbagai bidang seperti keuangan, pemeriksaan, manajemen risiko, sistem pengawasan manajemen, analisa laporan keuangan dan lain sebagainya.

Topik pelatihan yang beliau pernah berikan meliputi Perbankan, Akuntansi untuk Perbankan, Standar Pelaporan Keuangan Internasional, Analisa Kredit, Analisa Laporan Keuangan, Pemeriksaan Internal untuk Perbankan dan Manajemen Perbendaharaan dengan klien-klien besar seperti Bank CIMB Niaga, Bank Indonesia, BRI, Bank Mutiara, BNI, Bank Mandiri, BCA, Bank Mega) dan untuk bidang transportasi mencangkup Pembiayaan, Manajemen Modal Kerja, Akuntansi Keuangan (yang pernah diikuti oleh Angkasa Pura, Perusahaan Pelayaran Indonesia); sejumlah Perusahaan Minyak dengan bidang Standar Pelaporan Keuangan Internasional, Pembiayaan Perusahaan dengan klien Medco, Petrochina, BP, Pertamina, Shevron, dan Conoco. Disamping itu, beliau juga merupakan seorang dosen senior di Universitas bergengsi dengan wawasan yang luas dalam lintas pandangan fungsional. Berangkat dari latar belakang ini, beliau akan memperkaya pengetahuan dan pengalaman Anda melalui peluang pelatihan ini.

Investasi: Rp 4.000.000,00

  1. Biaya investasi tersebut berlaku untuk 1 peserta sudah termasuk 2x coffe break, 1x lunch, makalah, sertifikat.
  2. Transfer biaya investasi Anda ke Rek. 166.2715900 BCA  KCP Cimanggis a.n. PT Pratama Indomitra Konsultan sebelum pelaksanaan pelatihan.

INFORMASI DAN REGISTRASI

SAIFUDIN: 0888 876.6164
Tlp.: (021) 8414.447-8
Fax.: (021) 8779.2353

Pratama Indomitra’s consultants hold C certificate (the highest grade of tax consultant) and are registered tax consultants and licensed tax attorneys. A member of Kreston International | A global network of independent accounting firms.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *