Tata Kelola Perusahaan (GCG)

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks, implementasi tata kelola perusahaan yang baik serta manajemen risiko yang efektif menjadi sangat penting. Divisi GCG kami berkomitmen untuk membantu perusahaan Anda mencapai standar tertinggi dalam tata kelola dan manajemen risiko, memastikan bahwa semua aspek operasi bisnis Anda berjalan dengan lancar, transparan, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Kami menyediakan berbagai layanan untuk mendukung tujuan ini, mulai dari penyusunan dokumen hingga pelatihan dan pendampingan.

Implementasi GCG :

Penerapan Road Map GCG

• Menerapkan Road Map (Peta Jalan) GCG sebagai pedoman bagi perusahaan agar implementasi GCG berjalan efektif dan sistematik.

Penerapan Penilaian GCG

• Menerapkan penilaian GCG untuk mengindentifikasi pelaksanaan GCG melalui pengukuran pelaksanaan dan penerapan secara berkala.

Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Strategis (Arah Strategis Direksi dan Dewan Komisaris)

• Menerapkan Tata Kelola Perusahaan secara strategis dengan menjaga keberlanjutan usaha dalam jangka panjang yang mengutamakan kepentingan para pemegang saham dan pemangku kepentingan sesuai arah strategis dari Direksi dan Dewan Komisaris.

Pelaksanaan Soft-Structure GCG

• Melaksanakan Soft-Structure GCG agar Perusahaan dapat mengedepankan pengembangan prosedur dan kebijakan, misalnya: Pedoman GCG, Board Manual, Pedoman Perilaku, Piagam Audit Internal, dan Piagam Komite.

Sosialisasi Kebijakan GCG

• Melaksanakan sosialiasi kebijakan GCG kepada pihak perusahaan agar dapat dijadikan budaya perusahaan.

Penyusunan Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistle Blowing System/WBS)

• Melakukan penyusunan konsep sistem pelaporan pelanggaran untuk memitigasi potensi risiko praktik Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN), dan dalam mengelola perusahaan.

Manajemen Risiko :

Analisis Kesenjangan dan Maturitas

• Melakukan analisis kesenjangan dan maturitas terhadap ISO 31000:2009 or COSO 2004.

Penyusunan Kerangka Manajemen Risiko

• Melakukan penyusunan kerangka manajemen risiko bagi Perusahaan.

Panduan, Standar, dan Kebijakan Manajemen Risiko

• Melakukan penyusunan panduan, standar, dan kebijakan manajemen risiko bagi perusahaan.

Pelatihan dan Pendampingan Manajemen Risiko

• Melakukan pelatihan dan pendampingan kepada spesialis manajemen risiko dalam seluruh aspek manajemen risiko dan implementasinya.

Audit Berbasis Risiko dan Perencanaan Asuransi

• Melakukan pendampingan audit berbasis risiko dan merencanakan asuransi perusahaan.

Pengelolaan Kinerja Manajemen Risiko

• Melaksanakan pengelolaan kinerja manajemen risiko perusahaan.

Benchmarking dan Review Kerangka Manajemen Risiko

• Melaksanakan benchmarking dengan pembanding perusahaan sejenis dan menelaah kerangka manajemen risiko perusahaan.