Workshop Comprehensive Enterprise Risk Management

Workshop Risk Management ini akan dilaksanakan pada Rabu – Jum’at, 9 – 11 Mei 2012

Waktu dan Tempat Workshop

  • Topik Workshop : Comprehensive Enterprise Risk Management
  • Waktu Pelaksanaan : Rabu – Jum’at, 9 – 11 Mei 2012
  • Tempat Pelaksanaan : Hotel Bumi Karsa Bidakara, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 71 – 73 Pancoran, Jakarta

 

Materi Workshop – Comprehensive Enterprise Risk Management

Hari Pertama:

  1. Paradigma baru tentang risiko dan manajemen risiko;
  2. Ketidakpastian dan faktor-faktor pemicunya;
  3. Organizational governance; hubungan antara Komisaris, komite-komite, Direksi dan Unit Manajemen Risiko dan Unit Kerja;
  4. Struktur organisasi dalam penerapan Enterprise Risk Management (ERM);
  5. Enterprise Risk Management: COSO Integrated Framework dan ISO 31000:2009 Risk Management Interntional Standard.

 

Hari Kedua: 

  1. Enterprise Risk Management (ERM) dan transformasi organisasi menjadi organisasi yang responsif/proaktif, inovatif dan kompetitif (berdaya saing).
  2. Enterprise Risk Management policy, framework implementasi dan Enterprise Risk Management process;
  3. Lingkungan internal, penetapan sasaran organisasi dan identifikasi risiko (strategik, operasional, kepatuhan dan pelaporan);
  4. Proses dan Metide Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Peran Unit Manajemen Risiko/Auditor, Peran Unit Kerja,
  5. Metode Pelaksanaan RCSA dari Identifikasi risiko hingga tindak lanjut, dan sertifikasi/Assurance.
  6. Integrating Risk Management and Internal Control.

 

Hari Ketiga: 

  1. Teknik statistik untuk analisis kuantitatif pada risiko-risiko operasional dan proyek;
  2. Value-at-Risk (VaR), Earning-at-Risk (EaR) dan Cash-flow-at-Risk (CFaR);
  3. Risk response (teknik-teknik optimisasi, transfer, pencegahan, dan reduksi dengan contoh-contoh kasus) berdasarkanpemhaman mengenai expected loss/risk, unexpected loss/risk, dan scenario analysis.
  4. Memahami dan menyelaraskan risk appetite, risk tolerance, risk capital dan risk controls dengan portfolio approach;
  5. Memantau dan mengkaji profil risiko (Key Risk Indicators/KRI dan Key Control Indicators/KCI) dikaitkan dengan pencapaian Key Performance Indicators/KPI)

 

Instruktur Training – Comprehensive Enterprise Risk Management

 

Investasi Workshop – Comprehensive Enterprise Risk Management

Rp 5.000.000 (Lima Juta Rupiah) per peserta

  1. Biaya investasi tersebut berlaku untuk 1 peserta sudah termasuk coffe break, lunch, makalah, serta sertifikat.
  2. Transfer biaya investasi Anda ke Rek. 166.2715900 BCA KCP Cimanggis a.n. PT Pratama Indomitra Konsultan sebelum pelaksanaan lokakarya.

Pratama Indomitra’s consultants hold C certificate (the highest grade of tax consultant) and are registered tax consultants and licensed tax attorneys. A member of Kreston International | A global network of independent accounting firms.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *